4–6 h
tygodniowo odzyskanych na raportowaniu
Wyniki klientów Nabacay
Co zmieniło się po wdrożeniu
automatycznych dashboardów
Dane bez kontekstu nie pomagają podejmować decyzji. Klienci Nabacay trafiają do nas z różnych branż - finanse, e-commerce, logistyka, usługi B2B - i każdy z nich miał ten sam problem: raporty powstawały za późno, wymagały ręcznej pracy i nie dawały pełnego obrazu sytuacji. Poniżej pokazujemy, co konkretnie zmieniło się po wdrożeniu dashboardów finansowych dostosowanych do ich procesów.
od 3 dni
czas od zlecenia do działającego dashboardu
38+
wdrożeń zrealizowanych od 2023 roku
Skąd te liczby?
Dane pochodzą z wywiadów z klientami przeprowadzonych po zakończeniu współpracy. Pytamy o czas spędzany na raportowaniu przed i po wdrożeniu oraz o to, jakie decyzje stały się łatwiejsze. Nie agregujemy danych bez zgody klienta.
Czas rzeczywisty
dane aktualizowane automatycznie
Konkretne przypadki
Trzy wdrożenia - trzy różne problemy
01
Bartosz Kwiatkowski
CFO, firma dystrybucyjna, Katowice
Problem: Każdy raport miesięczny powstawał w Excelu przez dwa dni - dane ze sklepu, z magazynu i z systemu księgowego trzeba było łączyć ręcznie. Błędy zdarzały się regularnie, a zarząd i tak czekał na liczby do środy.
Po wdrożeniu dashboard pobiera dane z trzech źródeł automatycznie. Raport miesięczny jest gotowy w poniedziałek rano bez żadnej ręcznej pracy. Bartosz mówi, że największa zmiana to nie czas, ale to, że teraz może sprawdzić marżę na konkretnej kategorii produktów w ciągu minuty - wcześniej zajmowało to pół dnia.
2 dni → 0
czas tworzenia raportu miesięcznego
3 źródła
danych zintegrowanych automatycznie
02
Renata Ożóg
Właścicielka agencji marketingowej, Kraków
Problem: Agencja obsługiwała 14 klientów reklamowych, a każdy miał inne wskaźniki i inny budżet. Renata spędzała piątkowe popołudnia na przygotowaniu raportów dla każdego z nich z osobna - kopiowanie danych z platform, formatowanie, wysyłka.
Dashboard zbudowany dla agencji generuje raporty dla każdego klienta automatycznie - w jednolitym formacie, ale z danymi specyficznymi dla danego konta. Piątki wróciły do normalnej pracy. Renata dodała dwóch nowych klientów, bo miała na to czas.
14 klientów
raportowanych automatycznie
~5 h/tydz.
odzyskanych na piątkowym raportowaniu
03
Tomasz Wierzbicki
Dyrektor finansowy, startup SaaS, Wrocław
Problem: Startup rósł szybko, ale dane finansowe były rozproszone - przychody w Stripe, koszty w kilku kartach firmowych, faktury w systemie zewnętrznym. Inwestorzy pytali o MRR, churn i runway - a każde z tych pytań wymagało godziny pracy.
Dashboard finansowy agreguje dane z czterech narzędzi i pokazuje kluczowe metryki SaaS w czasie rzeczywistym. Tomasz wysyła link do dashboardu przed spotkaniem z inwestorami zamiast przygotowywać prezentacje. Jeden widok zastąpił cztery arkusze.
4 narzędzia
zintegrowane w jednym widoku
MRR / Churn
metryki dostępne na żywo